Descubra o que a TOC pode fazer por sua organização de forma rápida e prática. Novos desenvolvimentos e casos recentes serão abordados com discussões sobre como implementar a TOC na realidade brasileira e quais são os passos a seguir.
- Teoria das Restrições: História e Objetivos
- Restrições: definição, papel e tipos
- O modelo de Gestão do Processo de Focalização
- O Processo Estratégico
- Ferramentas de Raciocínio
- Casos e exemplos de Aplicações: Operações, Projetos, Distribuição e Finanças
- Implementando TOC na sua empresa
- Participação da SulAmércia Seguros demostrando a aplicação da TOC em Gerenciamento de Projetos
Executivos, Gestores e líderes de empresas, Gerentes de Projetos, Praticantes ou interessados em outras filosofias de gerenciamento, como Six Sigma, Lean, Gerenciamento da Qualidade Total (TQM), Just In Time (JIT),Interessados em implantar uma metodologia para análise de causas, tomada de decisão, análise de riscos, prevenção de problemas e defeitos, planejamento estratégico e tático, definição e análise de medição.
Av Paulista - nº 1159 - 16º andar
Dia 08 de dezembro de 2009
8:30 às 17:30h
VALORES E INSCRIÇÕES:
R$1.000,00
20% de desconto para associados Six Sigma Brasil
Iincluso: Material Didático, Coffee Break e Certificado
