Jogo de Projetos - Desenvolvendo Competências em Gestão de ProjetosEm 2 Sábados. O que é o Jogo de Projetos? Um treinamento desenhado para suportar o desenvolvimento de competências relacionadas ao planejamento, organização e monitoramento de projetos desde o início até seu encerramento. Durante 16hs a integração entre a teoria e a prática ocorre com os participantes desempenhando os papéis de gerente de projetos, equipe e sponsor. À medida que o jogo se desenrola os ´jogadores´ vivenciam situações suportadas pela simulação de todas as fases da metodologia da gestão de projetos.
Local: Rua Coronel Joaquim Teixeira da Silva Braga, 100 CEP: 01536-020 - Aclimação - São Paulo-SP
Realização de:13/04/2013 à 20/04/2013, carga horária: 16h00
Investimento: R$ 1.900,00 Investimento com desconto: R$ 1.710,00
Viabilizar o fazer na prática como habilitador para retenção do conhecimento dos processos e ferramentas relacionados ao gerenciamento de projetos.
Gerentes de Projeto, membros de equipe, líderes de projeto, administradores, engenheiros de projetos, gerentes de programas, gerentes operacionais, gerentes funcionais, profissionais de Tecnologia de Informação, gerentes de P&D.
No decorrer de 2 dias o jogo acontece.
Dia: 13.04.2013 - Sábado
Dia: 20.04.2013 - Sábado
Para começar:
Uma necessidade é apresentada e um projeto é proposto. Os participantes são então convidados a engajarem-se na iniciativa e, com o tabuleiro, o jogo se desenrola.Durante 5 rodadas:
As cartas conduzem os jogadores através da metodologia e a discutirem sobre fatores críticos de sucesso e competências.Ao final do jogo:
• Um projeto planejado, executado e monitorado baseado na metodologia do PMI.• Kit com os principais documentos para suportar a gestão de projetos.
• Competências e fatores críticos de sucesso identificados e discutidos.
• Reflexão de como os valores éticos que nos guiam podem determinar o bom uso da dimensão do método.
Darli Palma Cunha ‐ MsC, PMP&ITIL Certified
• Credenciada como PMP – Project Management Professional – pelo PMI – Project Management Institute – dos Estados Unidos. Professora do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos no SENAC.
• Utiliza o Jogo de Projetos para ministrar a disciplina de Gestão de Projetos do curso Master in Project Management da FMU.
• Professora Convidada da Fundação Dom Cabral – FDC.
• Gerente de Projetos em empresas de Consultoria (IBM, Ernst & Young) e Orbital.
• Atuação na implementação e operação de PMO no Citibank.
• Professora universitária ministrando cursos de Finanças, Administração Financeira, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Ferramentas de Apoio à Tomada de Decisão e Matemática Aplicada.
• Certificação pelo BID – Banco Inter-americano de Desenvolvimento no Sistema de Marco Lógico para Desenho de Projetos e em Monitoramento e Avaliação de Projetos.
• Experiência em consultoria no nível estratégico e operacional para análise, diagnóstico e proposição de mudança voltado ao desempenho organizacional.
