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Como promover a Mentalidade Enxuta em empresas onde os resultados esperados estão indo bem? |
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 Por: Marco Lisboa Coordenador de Melhoria Contínua *** empresa confidencial *** Você tem um grande problema, meu amigo. Ninguém gosta de mexer em time que está ganhando. Uma dica, procure otimizar os ganhos nos projetos utilizando a mentalidade enxuta e passe a divulgar os resultados. Utilize os ensinamentos de Liker e mostre os custos com os desperdícios, mas vá com calma. Muitos gestores preferem ter garantias "garantias" do processo e subsidiam esses desperdícios.  Por: Adriano José Silva Bastos Especialista de Melhoria Contínua *** empresa confidencial *** Creio que o caminho seria propor novos desafios, novas metas, expansão, maior produtividade, etc... e principalmente comparação por meio de benchmark, se possível no mesmo ramo ou com empresas que tenham processos semelhantes aos teus, como por exemplo atendimento, vá até o McDonald´s, logística, vá a um Centro de Distribuição de um grande magazine, e assim por diante... Uma outra maneira seria estudar a fundo os sete desperdícios da metodologia Lean e realizar um "Genba Walking" e por este trajeto identificá-los e principalmente tentar contabilizá-los, pois a melhor forma de demonstrar um desperdício é na forma de custo, vc pode também realizar o Value Strean Map (VSM) demonstrando perdas de ciclo, qualidade, disponibilidade, etc... Espero ter ajudado... |
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