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Como vocês avaliam a utilização da ferramentta 6 Sigma como capacitação para líderes? Que competências são acrescentadas aos Belts que os diferenciem como líderes? |
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 Por: Jarlei Nascimento Goncalves *** empresa confidencial *** O lider deve estimular o uso da ferramenta, nao necessariamente se desenvolver sob ela, ate por que liderancao nao presume capacitacao tecnica ou ponte atraves do uso de uma ferramenta. A perspectiva eh do lider poder visualziar o uso, estimular a equipe a utilizar, colher e gerenciar resultados alinhados e em prol da empresa - mas isto vale para qualquer assunto. Por: Sergio Sorrentino de Moraes *** empresa confidencial *** Acho que o grande diferencial da pessoas que trabalham com esta metodologia, é a visao de de processo, de causa e efeito, de entender as atividades passo a passo independente da área, ou seja, uma visão multi funcional. E esta acaba sendo um grande diferencial na carreira. Por: Frank Koji Migiyama *** empresa confidencial *** Dados e fatos, os grandes CEOs das maiores empresas nos EUA foram da board da GE que teve grande relevância em sua aplicação de 6Sigma. O que eu concluo é que o 6Sigma pode ser um diferencial para a formação de futuros líderes. Mas temos que ficar atentos para não cometermos o usual erro de se tirar um especialista e colocá-lo como líder - se ele não tiver o perfil de liderança e não "gostar" de pessoas. Mas se o potencial tiver o skill de líder e tiver o conhecimento e abordagem de negócios que o 6Sigma instiga, você terá um excelente gestor de negócios e um líder orientado a resultados. Abraços Frank Por: Augusto César Siqueira de Andrade Black Belt da Logística *** empresa confidencial *** O conceito Six Sigma agrega bastante conhecimento e uma visão diferenciada para quem a utiliza em seu dia-a-dia. As ferramentas que utilizamos nos gerenciamentos das rotinas, nos controles dos processos, etc, proporcionam uma visão holística dentro de qualquer operação que o líder esteja como responsável. Por fim, a formação SixSigma não precisa ser direcionada para quem desenvolve projetos, mas, também, aos que lideram processos, operações e pessoas. Por: Augusto César Siqueira de Andrade Black Belt da Logística *** empresa confidencial *** O conceito Six Sigma agrega bastante conhecimento e uma visão diferenciada para quem a utiliza em seu dia-a-dia. As ferramentas que utilizamos nos gerenciamentos das rotinas, nos controles dos processos, etc, proporcionam uma visão holística dentro de qualquer operação que o líder esteja como responsável. Por fim, a formação SixSigma não precisa ser direcionada para quem desenvolve projetos, mas, também, aos que lideram processos, operações e pessoas.  Por: Nelson José Rosamilha *** empresa confidencial *** "As empresas vencedoras são aquelas que conseguirem extrair de seus recursos humanos toda a sua potencialidade, o que requer que as pessoas estejam com suas funções básicas equilibradas." Sua empresa adota programas de desenvolvimento humano para os Belts? Como é a relação entre os Belts em sua empresa? Como os demais colaboradores, que ainda não participaram dos cursos de formação de Belts, se relacionam com os especialistas Lean Seis Sigma? Habilidades comportamentais são consideradas mais ou tão importantes quanto a habilidades técnicas para o sucesso do Programa Lean Seis Sigma na sua empresa? |
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