WorkShop de PMO – P3O  Certificação de PMO ( 04 horas ) no Congresso Six Sigma Brasil

Farhad Abdollahyan
Project Management




Mini Currículo:

Graduado em Administração com especialização em Finanças e Tributação Internacionais Universidade de Lille e Mestre em Administraçã pela HEC, Master in Project Manangement pela Universidade de George Washington e  doutorando em Administração na Universidad Nacional de Rosaria, Argentina.
É Consultor certificado  em FI/CO e ASAP® pela SAP, certificado PMP® de PMI®, MSP e PRINCE2 Practitioner pelo Governo Britânico.
Tem mais de 25 anos de experiência profissional nas empresas de porte (Grupo Odebrecht, Grupo Pão de Açúcar, EMPLASA, LEVI STRAUSS, Hewlett-Packard e GTECH) em diversas funções gerenciais entre as quais se destaca a implantação de PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) na HP e GTECH com funções de revisão de qualidade de projetos. 
Atualmente é consultor em gestão de projetos e contratos (Gerdau, J.Macedo, Souza Cruz, Carrefour, WTORRE, PROMON e Camargo Correa).
É professor em várias instituições de ensino (Fundação Dom Cabral, FIA, FGV) onde ensina gerenciamento de projetos, contratos e cursos preparatórios de certificação PMP®. É Instrutor Sênior da IIL e formador da (Vantagem +) em Lisboa, Portugal.
Foi revisor da tradução de PMBOK® 3ª edição e participa atualmente no desenvolvimento e atualização do OPM3™ do PMI.
É voluntário na disseminação e aplicação da “PMI Project Management Methodology for Post-Disaster Reconstruction – PMMPDR” nos projetos da reconstrução do Estado de Santa Catarina após enchentes de novembro de 2008.
É autor de livros e artigos sobre Gerenciamento de Projetos e colunista da Revista Especializada Mundo PM (www.mundopm.com.br).

É membro de Chapters do PMI São Paulo, Rio de Janeiro, Minas gerais, Santa Catarina e Rio Grande do Sul e PMO-SIG e atualmente coordena o Grupo de Estudos Técnicos de Governo – GET Governo – no PMI-SP.

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